9月4日，东方电气集团第一届成本建模大赛决赛成功举办。本次大赛旨在提升全集团成本管理能力，驱动成本建模成果向价值创造转化，赋能以成本管理为核心的业财融合数智化建设纵深推进。东方电气集团董事、党组副书记张少峰，党组成员、总会计师吕双，总法律顾问、首席合规官王志文出席大赛。
大赛自启动以来，各单位积极响应，认真准备，共有10家企业的20个项目参加预赛。经过层层选拔，6支队伍晋级决赛。在决赛现场激烈角逐后，最终东方汽轮机获得决赛团体一等奖，东方电机、东方风电获得决赛团体二等奖，东方锅炉、东方自控、东方宏华获得决赛团体三等奖。现场表现突出的陈蓉、罗天皓、古杰获得个人风采奖。
大赛特邀中国会计学会管理会计专业委员会和四川大学的专家参与评审，从理论高度与实践深度对参赛模型进行专业指导。
决赛现场，各参赛团队围绕原材料全流程管控、核心产品标准成本穿透、项目一体化管理、营销报价与项目四算跟踪、智能体技术与成本管理场景融合等实际业务中的痛点难点，充分展示成本建模的解题思路与落地成效，在算法选型、技术路线和应用场景上亮点纷呈。
张少峰指出，成本建模大赛是经营理念和方法融合的实践探索。各企业要牢固树立“业务要有价值、规模要有效益、利润要有现金流”的经营理念，成本管理必须坚持目标导向，推动管控从被动核算走向主动经营，驱动企业运营效率和业务管理水平双重提升。要以成本四算为重要抓手，紧扣闭环管理优化建模建设，立足实际应用深化业财融合。
吕双指出，成本建模大赛旨在搭建竞技展示、互学互鉴的平台，以赛促学、以学促干、以干促效。要以实践落地检验价值贡献，以持续迭代追求卓越标准，善于将优秀模型的方法论优势转化为治理效能，因地制宜嫁接管理场景、沉淀标准化工具，实现从模型构建到管理赋能的系统性跃升，全面夯实集团成本管理的能力。
东方电气集团将以本次大赛为新起点，主动拥抱数字变革，将成本建模能力真正锻造为支撑精品战略落地的坚实支撑。
